Producción
- ¿Qué se entiende por "Función Planning" en producción?
- ¿En qué consiste la Planificación de la producción?
- ¿Qué beneficios nos aporta la planificación de producción?
- ¿Cómo se puede determinar la dimensión óptima de una empresa?
- ¿Cuándo resulta conveniente la utilización de programaciones temporales tipo Gantt o PERT?
- ¿Qué se debe tener en cuenta en la gestión de existencias de un proceso productivo?
1. ¿Qué se entiende por "Función Planning" en producción?
Este término se asocia a la gestión de Planificación, Programación, Carga de máquinas, Lanzamiento y Control de Producción.
2. ¿En qué consiste la Planificación de la producción?
En adaptar a las previsiones comerciales de una empresa el ritmo de producción que, basándose en la estructura de fabricación existente, permita obtener el mínimo coste.
3. ¿Qué beneficios nos aporta la planificación de producción?
Orientar la fabricación al mercado a corto, medio y largo plazo, obtener el mínimo coste de fabricación y poder llevar una adecuada gestión de stocks.
4. ¿Cómo se puede determinar la dimensión óptima de una empresa?
El tamaño de las empresas viene determinado por el tipo de actividad empresarial, el producto / servicio a comercializar y el mercado; la dimensión óptima resulta de combinar la atención necesaria a las actividades empresariales, un nivel de costes e inversiones ajustados al volumen de ventas real, que permitan una amortización y rentabilidad de lo invertido.
5. ¿Cuándo resulta conveniente la utilización de programaciones temporales tipo Gantt o PERT?
Este tipo de programaciones temporales son muy interesantes en los casos de producción por encargo, en los que la secuencia temporal de las tareas ha de establecerse en cada caso, como por ejemplo en construcción de viviendas, grandes bienes de equipo, construcción naval, lanzamiento de nuevos productos, etc.
6. ¿Qué se debe tener en cuenta en la gestión de existencias de un proceso productivo?
La gestión de existencias es una rama de la Gestión empresarial muy importante. Lo primero que se debe hacer es una relación de todos los materiales a controlar, con su precio unitario y consumo anual, así como también los artículos. El método más generalizado para su control es el "Método ABC". Para el aprovisionamiento y posterior fabricación se suele utilizar la fórmula del "Lote Económico".